Organizacion y conduccion de una entidad educativa privada

Objetivos: Lograr desempeñar y compatibilizar efectivamente el rol empresario con el rol de Director General del establecimiento educativo.

Destinado a: Propietarios, Directores Generales, Representantes Legales y/o Gerentes de establecimientos educativos privados.
Modalidad: Curso intensivo de aplicación práctica con ejercitación.
Lugar: En los mismos establecimientos educativos, o en nuestra Sede.
Fecha estimada de inicio: consultar

 
Las pymes en el escenario actual

Objetivos: Lograr una visión actualizada de las pymes nacionales que superaron los efectos negativos de la globalización, para ayudarlas a procesar su nuevo plan de crecimiento y desarrollo competitivo.

Destinado a: Pequeños y medianos empresarios e instituciones que los agrupan.
Modalidad: Seminario intensivo
Lugar: En las instituciones, en las empresas, o en nuestra Sede (presencial)
Fecha estimada de inicio: consultar

Autogestion y empleo para emprendedores.

Objetivos: Ayudar a descubrir el potencial creativo que existe en cada emprendedor y encontrar la forma apropiada para proyectarlo a nuevas actividades generadoras del propio empleo.

Destinado a: Nuevos emprendedores que quieran insertarse en nichos de mercado quedescubran en el escenario actual.
Modalidad: Talleres grupales (presencial).
Lugar: En nuestra sede.
Fecha estimada de inicio: consultar

 
Empresas familiares

Objetivos: Sostener a quienes desarrollan negocios de familia y ayudarlos a entender las características, fortalezas y debilidades, dificultades y potencial de desarrollo futuro de los mismos a través de nuevas generaciones.

Destinado a: pequeñas y medianas empresas de familia.
Modalidad: Seminario de contenidos teóricos y prácticos, con la participación de los asistentes.
Lugar: En sus empresas o en nuestra Sede.
Fecha estimada de inicio: consultar

Asociativismo como opcion de produccción

Objetivos: Brindar apoyo a emprendedores que se inician o quieren crecer en el emprendimiento ya iniciado, fortaleciendo sus conocimientos y para aprender a trabajar en redes asociativas.

Destinado a: Empresarios de pequeñas organizaciones.
Modalidad: Encuentro grupal con intenso nivel de participación interactiva en forma de taller, coordinados por un facilitador que ayuda a insertar la formación de redes asociativas.
Lugar: En instituciones de fortalecimiento a las Pyme, o en nuestra Sede.
Fecha estimada de inicio: consultar

Organización y conduccion de un estudio profesional

Objetivos:  Introducir modelos innovadores de prestación de servicios a estudios de profesionales tradicionales y no tradicionales, a través del apoyo organizacional en nuevas actividades, incorporando metodologías de trabajo.

Destinado a: Titulares de estudios profesionales o a quienes tengan la responsabilidad de la conducción operativa.
Modalidad: Seminario con participación intensiva, y desarrollo de actividades individuales o grupales.
Lugar: En el Estudio profesional o en nuestra Sede.
Fecha estimada de inicio: consultar

• Diseño de planes comerciales.
• Comercialización de sus productos.
• Análisis del Posicionamiento en el mercado de marcas y productos.
• Planes de marketing: estrategia de productos y de mercado.
• Investigación de Mercados
• Asesoramiento sobre obtención de marcas en el INPI
• Tramitación de marcas y patentes
• Servicios de Logística para sus productos
• Desarrollo integral de franquicias, incluyendo manuales operativos.
• Asesoramiento para la puesta en marcha (start-up) de proyectos y planes de negocios.
• Capacitación del personal de ventas, brindada en forma unipersonal o en formato de jornada grupal; in-company o en nuestras oficinas en capital federal.
• Todo tipo de trámites en Capital Federal y Buenos Aires.
• Trámites para la obtención de distintas certificaciones (kosher, jalal, de origen, etc.)
• Obtención de código de barras.
• Desarrollo de imagen corporativa para su empresa.
• Planes de Relaciones Públicas.
• Planes de Comunicación Integral.
• Apoyo publicitario.
• Organización de eventos.
• Organización y desarrollo del turismo rural, especializándonos en la construcción de rutas o caminos alimentarios.
• Negocios internacionales: oportunidades de negocios en el exterior
• Determinación de la competitividad internacional
  Posicionamiento de los productos de la empresa en el medio local, para luego adaptarlos a las demandas del mercado externo. Ayudamos a definir y sostener la calidad requerida, como asimismo a implementar y seguir el proyecto de inserción de la empresa a nivel internacional.
• Diagnostico de la operatoria
  Para poder exportar analizamos e informamos sobre el costo y las condicionales legales y de calidad alcanzada por el producto, tanto en nuestro país, como en el país al que se desea exportar, su marco regulatorio, los derechos y gravámenes a los cuales está sujeto, y la mecánica de posibilidad de obtención de reintegros o estímulos sobre la exportación. 
• Búsqueda del cliente. Identificación de mercados
  Conocer los potenciales clientes y su ubicación en los mercados a atender, adquiere un valor determinante en el negocio internacional.
  Preseleccionamos los mercados donde se pretende ubicar el producto, teniendo en cuenta el volumen de la demanda interna del mercado a atender, tendencias del consumo, origen del resto de los proveedores, barreras para-arancelarias, costos de transporte, ventajas de bloques económicos y todo cuanto haga a la operatoria en particular

 Todos los servicios necesarios con el fin de que nuestros potenciales clientes logren alcanzar y superar sus objetivos comerciales.
Contáctenos. Encontraremos el adecuado para Usted.

Desarrollo de franquicias

Esta actual herramienta de comercialización es una fuente de recursos y de crecimiento para quienes tienen consolidado un producto y una marca a través del tiempo.
Este concepto, es el que acompaña desde la base a la creación de una franquicia. Esta posibilidad de “replicar el éxito” sigue teniendo un crecimiento sostenido.
Partiendo de los conceptos de aceptación del público consumidor y de sustentabilidad en el tiempo, ofrecemos todo el soporte necesario para el desarrollo y colocación en el mercado de ofertas de franquicias, del negocio a replicar.

Adquisición de franquicias

Acompañamos al posible inversor en este tipo de negocios.
Apoyándolo en todo el proceso de selección de la franquicia, que más se adecue a su perfil emprendedor, analizando todos los riesgos y ventajas del potencial negocio. También le ayudamos a tomar la mejor decisión financiera.

Seguimiento y control

La decisión de tomar la franquicia más adecuada al perfil y a los recursos, debe ser controlada en el tiempo, para rendir los mejores frutos posibles.
Brindamos el soporte del análisis de la gestión efectuada al frente de la franquicia, tanto para el franquiciado como para el franquiciante, para poder llegar a cumplir todo lo convenido en el contrato de franquicias, y además poder brindar información de soporte apta para la toma de decisiones.

 Contáctenos para mayor información

Programa destinado a prestar los servicios de la forma que satisfagan la demanda de los clientes actuales y potenciales, a desarrollar un plan comercial de crecimiento y reposicionamiento en el mercado.

Dirigido a:

a)Los profesionales en forma individual que necesitan organizar, crecer y desarrollar su gestión.

b)A los estudios con una dotación de personal mayor a veinte personas incluidos sus dueños.

c)A quienes deseen elaborar una oferta diferenciada de servicios profesionales en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Gran Buenos Aires y principales ciudades del interior.

d)A quienes deseen liderar su crecimiento y desarrollo en equipo de la misma profesión.

 e)A quienes incluyan a otros profesionales en forma interdisciplinaria, teniendo en cuenta nuevas pautas de asociatividad y formación de redes.

f)A quienes deseen incluir un nivel intermedio entre los dueños y sus colaboradores destinado a hacer uso de la autoridad delegada para gerenciar eficazmente dicha organización, separando el espacio de los propietarios del espacio del trabajo profesional.

g)A quienes deseen asumir el proceso de transferencia generacional ayudando a convivir con el mismo y poder motivar a los futuros sucesores.

h)A quienes deseen instalar un mecanismo de gestión y control tendiente a proyectar actividades futuras y su consecuente monitoreo de resultados alcanzados.

Es un Itinerario que permite reconocer y disfrutar de forma organizada al proceso agropecuario, industrial , hospedaje y de degustación de la cocina regional, expresiones de identidad cultural regional.

La Ruta se organiza en torno a un producto clave o en algunos casos, a una canasta de productos, que caracterizan la ruta y le otorguen identidad. El trayecto debe ofrecer a quienes la recorren, una serie de placeres y actividades, relacionadas con los elementos distintivos de las mismas: comida, hospedaje, producción agroindustrial, actividades rurales, entretenimientos en el marco de la naturaleza y actividades propias de la cultura regional.

Mediante la presentación de un Plan de Negocios, es decir una propuesta de inversión que integra diferentes actores de una misma cadena productiva –productores, MiPymes agroindustriales y/o servicios-, constituidos en un Grupo Asociativo se puede acceder a Aportes No Reembolsables (ANR) con financiamiento internacional.

Aplicamos el pensamiento creativo para aumentar la competitividad.

• El desarrollo de la creatividad empresaria.
• Desarrollo organizacional.
• Gerenciamiento creativo.
• Gerenciamiento competitivo
• Problemática de la empresa familiar.

Definimos la estrategia comercial de su producto o servicio, su capacidad productiva, el plan de negocios y la logística de distribución.

• Estrategia comercial
• Desarrollo y lanzamiento de productos
• Plan de negocios / Plan de marketing
• Marcas. Desarrollo. Imagen e Identidad empresaria
• Comercio exterior. Exportaciones. Importaciones
• Diseño de Packaging
• Logística y Distribución de productos / servicios

Orientamos sobre cómo emplear los recursos internos o externos de la empresa

• Reconocimiento de recursos propios
• Recursos de terceros: su utilización
• Estrategia de finanzas
• Desarrollo de proyectos de inversión

Trabajamos para poder anticipar la totalidad de los impuestos de la empresa, y costear adecuadamente.

• Planificación tributaria
• Consultoría tributaria
• Asesoría en declaraciones fiscales
• Defensa jurídico-tributaria

Lo acompañamos para poder analizar lo realizado, comprenderlo, y definir nuevos objetivos.

Utilizando herramientas gerenciales Ud podrá saber a cincia cierta dónde está parado y hacia donde debe ir:

• Control de Gestión
• Manejo del Tablero de Comando
• Sistema de Información Gerencial
• Gestión de nuevas estrategias